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中国家居发展年会专访系列之金鹰艾格地板董事长 林大伦

中国家居发展年会专访系列之金鹰艾格地板董事长 林大伦

互联网    2007/12/20 17:19:00    阅读:4069

【主持人】现在我们采访到的是金鹰艾格地板董事长林大伦,林总您好。
【林大伦】您好。
【主持人】首先请您给我们讲一下金鹰艾格地板的广告语是什么?
【林大伦】我们有一个广告语叫做“房子大了,地板也要大。”
【主持人】为什么这样说呢?
【林大伦】因为我们房子的面积在增长,房子越买越大,但是在地板上面,我们还是比较传统的地板,与欧洲、欧美一些现在比较主流的地板还是有一定的差距。其实这个广告语的背后,我们希望能介绍到世界流行的,在发达工业国家当中的主流地板进入中国。
【主持人】我们现在与国际接轨效果如何?
【林大伦】非常好,应该说我们在5.1、10.1,有非常不错的业绩,业绩能够证实这一点。尤其在居然之家北京北四环店,我们5.1破了地板的记录。
【主持人】说一些07年大的举动。
【林大伦】一个是大地板的引入,第二方面,我们改变了传统顾客对于地板的印象,觉得我们还是比较粗放的。我们的展厅引用了意大利的一些顾问,帮助我们做好这个设计的氛围,让客户能够体验到是到了一个非常好的地方,而不是像传统的是比较规划的去做。这样的做法,也得到市场和同行的认可。


【主持人】现在木地板业越来越多地受到资本的青睐,这说明什么?
【林大伦】一方面说地板业有非常大的前景;第二个方面,政府还是比较少干预的,比如说你买地板,政府不会限制你。还有另外一个方面,它有很大的商机,资本公司也是相中这一点。
【主持人】我们金鹰艾格地板有没有考虑过与资本或者被资本商看中?
【林大伦】我们在融资方面,会除了风险投资,其实严格来说,叫做私人资本,除了私人资本以外,我们有比较好的其他融资渠道,包括我们跟很多外资银行都有非常好的关系。但是我们现在也跟好几个投资公司在保持联系。因为投资公司进来,严格来说应该叫做私人资本,它们进来的话,是帮助企业,除了帮助企业,它也要获得很多回报的。这种情况下,我们不赞成只是以内资来运作,我们要看到它的利弊。当利大于弊的话,我们就会引入。
【主持人】其实资本进入,对企业来讲,风险非凡高,金鹰艾格有没有意识到这方面的危机?
【林大伦】按照我们的市场地位,还有我们的人力资源也是比较强的,我们是地板行业第一个引进国际人才战略顾问公司的,他是做项目式的,帮助我们提升整个人才储备跟人才绩效,似乎在地板行业比较少见,今年4月份,我们做了一个半年的项目。在各种情况下,我们公司还是比较创新的。
【主持人】现在楼市还是比较火热的,不知道您怎么看待楼市对于家居市场的影响?以及对我们地板业的影响?
【林大伦】我们这一点还是看欧洲,因为地板是一个很年轻的行业,所以它做得好不好,对楼市,对整体GDP影响不是很大。因为地板业还很粗放,不像在很多发达国家是比较稳定的。我们在这儿,可能同样的GDP,为什么有的企业就生存不下去,有的就发展很好?其实应该多看看企业自身的提升。这样宏观看会比较好一点。
【主持人】好的,谢谢林总,谢谢您接受我们的采访。
【林大伦】谢谢。